Od roku 2015 pomáháme obcím a městům s podporou a rozvojem sportu odborně a s porozuměním k lokálnímu prostředí. Přinášíme efektivní řešení vycházející z dobré praxe, současných trendů, potřeb obyvatel a sportovního hnutí. Základem je úzká komunikace
se zadavatelem a intenzivní práce v terénu.
Primárně zpracováváme strategie a plány rozvoje sportu. Pro kraje, města a obce navrhujeme také dotační programy a kritéria podpory sportu. Zaměřujeme se rovněž na problematiku zabezpečení a efektivnosti provozu sportovních zařízení včetně zajištění procesu transformace v rámci různých právních forem.
Zpracováváme také studie proveditelnosti konkrétních sportovních zařízení. Ovládáme metody a nástroje ekonomického, geografického a sociologického výzkumu, které aplikujeme v prostředí sportu.
V posledních 12 letech jsme se věnovali především následujícím službám
pro kraje, města a obce.
Máme za sebou více než
50 realizovaných projektů.
Zpracováváme strategie, koncepce a plány rozvoje sportu pro obce, města, městské části i kraje. Každý dokument stavíme na podrobné znalosti místního sportovního prostředí, práci s daty a zapojení klíčových aktérů.
Dlouhodobě se zabýváme správou, provozem a ekonomickou efektivností sportovních zařízení, především těch ve vlastnictví obcí a měst. Pomáháme samosprávám vyhodnotit, zda stávající model provozu odpovídá rozsahu a charakteru jejich sportovní infrastruktury, a navrhnout vhodnější organizační uspořádání.
Zpracováváme komplexní pasporty sportovní infrastruktury měst a obcí, které neslouží pouze jako evidence existujících sportovišť, ale především jako praktický datový podklad pro rozhodování o jejich dalším rozvoji. Na rozdíl od stavebního či technického pasportu se zaměřujeme především na sportovní parametry zařízení, jejich prostorové rozmístění, způsob využití a provozní charakteristiky.
Zpracováváme studie proveditelnosti nových sportovních zařízení i významných rekonstrukcí a rozšíření stávající sportovní infrastruktury. Jejich hlavním cílem je ještě před zahájením nákladné projektové přípravy ověřit, zda investiční záměr odpovídá skutečným potřebám území, zda je navržen v odpovídající kapacitě a rozsahu a zda bude jeho budoucí provoz dlouhodobě udržitelný.
Zpracováváme územní studie sportovní vybavenosti měst, městských částí a větších územních celků, jejichž cílem je posoudit, zda současná sportovní infrastruktura odpovídá rozmístění obyvatel, jejich potřebám a předpokládanému rozvoji území.
Od června 2025 jsme realizovali dlouhodobou strategii rozvoje sportu
pro město Pardubice.
Pro statutární město Hradec Králové jsme v roce 2026 zpracovali ekonomickou analýzu záměru centralizace sportovních zařízení ve vlastnictví města do jedné příspěvkové organizace. Provedli jsme srovnání různých variant transformace a důsledků pro rozpočet města.
Pro Česku Lípu jsme realizovali Plán rozvoje sportu, do jehož tvorby se výrazně zapojilo sportovní hnutí i obyvatelé města. Dotazníkového šetření se zúčastnilo celkem 1 863 žáků základních a středních škol a téměř 800 dospělých obyvatel města.
S rozvojem společnosti a proměnou potřeb obyvatel se mění i prostředí sportu a veřejný prostor. Sport se přesouvá do neformálního prostředí mimo tradiční zařízení. Inspiraci hledáme v zemích jako je Dánsko, Nizozemsko, Německo nebo Velká Británie, kde nacházíme dobré příklady, jak efektivně propojovat sport se současnými trendy. Příklady dobré praxe však nacházíme také v českém prostředí.
Mgr. Jakub Popelka, Ph.D.
Expert v oblasti rozvoje sportu a sportovní ekonomie
